❞ مجلة تأسيس و إدارة الجمعيات الاهلية ❝

تأليف: محمد الباجوري

يأتي هذا الكتاب فى إطار الخبرة العملية الواسعة للمؤلف في مجال العمل الاهلي و الخيري ، ويهدف إلى مساعدة الشباب فى إنشاء الجمعيات الاهلية وتنميتها ومعرفة الفرص المتاحة أمامها والتحديات التى تواجهها فى عالم ساد فيه الفقر وأصبح الحصول على الغذاء و الدواء فيه حلم بعيد المنال لكثير من الفقراء ، و قد كانت بداية اهتمامي بهذا المجال عندما كنت طالب بكلية التجارة جامعة كفرالشيخ وتعرفت علي صديقي العزيز محمود سعيد شلبيِ الطالب بكلية الاداب في ذلك الوقت و قد كان محمود علي دراية كبيرة بالعمل الخيري و لديه خبرة في هذا المجال من خلال عملة و تطوعة في اكثر من جمعية خيرية مثل جمعية اختار اسرة في القاهرة و غيرها من الجمعيات و كان كثيرا ما يتحدث عن دور الجمعيات التي عمل بها في رعاية الايتام و الفقراء و المساكين و من طريقة كلامه الرائعة و تشجيعه لي بدأت اعشق العمل الخيري وبتشجيع و تمويل مالي من والدي الحاج ابراهيم الباجوري قررنا سويا انا و محمود ان نأسس جمعية خيرية سميناها جمعية سبع سنابل الخيرية و قد انضم للجمعية العشرات من زملائنا من شباب المدينة الجامعية بكفرالشيخ من كافة مراكز المحافظة و اتخذنا للجمعية مقرا بشارع المهندسين بجوار مبني المحافظة و تم اشهار الجمعية و انتخاب مجلس ادارة للجمعية شرفت بان اكون اول رئيس له و استمرت الجمعية في تأدية رسالتها في خدمة فقراء المحافظة بمجهود العديد من المتطوعين و الاعضاء امثال منصور صادق من مركز الحامول و عمر الشوري من مركز سيدي سالم و صلاح جاد الله و شريف من مركز البرلس و احمد عزام و راشد الزيات من مركز مطوبس اتاحت هذه المجهودات للجمعية العمل في جميع مراكز محافظة كفرالشيخ و تقديم المساعدات الاجتماعية للكثير من الاسر و خلال تلك الفترة اكتسبت خبرة واسعة في العمل الخيري و تكوين العلاقات و التعاون مع الجمعيات الكبري في مصر مثل بنك الطعام و رساله و الاورمان و مصر الخير، و شاركت في اشهار العديد من الجمعيات الصغيرة في قري محافظة كفرالشيخ مثل جمعية تنمية المجتمع بالحصة ، جمعية تنمية المجتمع بجزيرة الفرس ، جمعية تنمية المجتمع بمعدية مهدي ...الخ وشرفت بعضوية مجلس ادارة بعض هذه الجمعيات و بعد التخرج انتقلت للعمل و السكن في محافظة القاهرة و بالتحديد في منطقة التجمع الخامس و شاركت في تأسيس العديد من الجمعيات في هذه المنطقة و من هذا المنطلق قررت ان اشاركم هذه المعارف و الخبرات لنشر الخير و ثقافة العمل الخيري في المجتمع ، و قد راعيت ان يكون الكتاب شاملا قدر الامكان ما واجته عند اشهار و ادارة الجمعيات الاهلية و لذلك قمت بتقسيم هذا الكتاب الي قسمين :
الباب الاول : انشاء و اشهار الجمعيات الاهلية
الباب الثاني : تشغيل و إدارة الجمعيات الاهلية

تأسيس و إدارة
الجمعيات الاهلية

      تأليف:محمد الباجوري 

الادارة المالية للجمعيات الاهلية

      يأتي هذا الكتاب فى إطار الخبرة العملية الواسعة للمؤلف في مجال العمل الاهلي و الخيري ، ويهدف إلى مساعدة الشباب فى إنشاء الجمعيات الاهلية وتنميتها ومعرفة الفرص المتاحة أمامها والتحديات التى تواجهها فى عالم ساد فيه الفقر  وأصبح الحصول على الغذاء و الدواء فيه  حلم بعيد المنال لكثير من الفقراء  ، و قد كانت بداية اهتمامي  بهذا المجال عندما كنت طالب بكلية التجارة جامعة كفرالشيخ وتعرفت علي صديقي العزيز محمود سعيد شلبيِ الطالب بكلية الاداب في ذلك الوقت و قد كان محمود علي دراية كبيرة بالعمل الخيري و لديه خبرة في هذا المجال من خلال عملة و تطوعة في اكثر من جمعية خيرية مثل جمعية اختار اسرة في القاهرة و غيرها من الجمعيات  و كان كثيرا ما يتحدث عن دور الجمعيات التي عمل بها في رعاية الايتام و الفقراء و المساكين و من طريقة كلامه الرائعة و تشجيعه لي بدأت اعشق العمل الخيري وبتشجيع و تمويل مالي من والدي الحاج ابراهيم الباجوري  قررنا سويا انا و محمود ان  نأسس  جمعية خيرية سميناها جمعية سبع سنابل الخيرية و قد انضم للجمعية العشرات من زملائنا من شباب المدينة الجامعية بكفرالشيخ من كافة مراكز المحافظة و اتخذنا للجمعية مقرا بشارع المهندسين بجوار مبني المحافظة و تم اشهار الجمعية و انتخاب مجلس ادارة للجمعية  شرفت بان اكون اول رئيس له و استمرت الجمعية في تأدية رسالتها في خدمة فقراء المحافظة بمجهود العديد من  المتطوعين و الاعضاء امثال منصور صادق من مركز الحامول و عمر الشوري  من مركز سيدي سالم و صلاح جاد الله و شريف من مركز البرلس و احمد عزام و راشد الزيات  من مركز مطوبس  اتاحت هذه المجهودات  للجمعية العمل في جميع مراكز محافظة كفرالشيخ و تقديم المساعدات الاجتماعية للكثير من الاسر   و خلال تلك الفترة اكتسبت خبرة واسعة في العمل الخيري و تكوين العلاقات و التعاون مع الجمعيات الكبري في مصر مثل بنك الطعام و رساله و الاورمان و مصر الخير، و  شاركت في اشهار العديد من الجمعيات الصغيرة  في قري محافظة كفرالشيخ مثل جمعية تنمية المجتمع بالحصة ، جمعية تنمية المجتمع بجزيرة الفرس ، جمعية تنمية المجتمع بمعدية مهدي  ...الخ وشرفت بعضوية مجلس ادارة بعض هذه الجمعيات  و بعد التخرج انتقلت للعمل و السكن في محافظة القاهرة و بالتحديد  في منطقة التجمع الخامس و شاركت في تأسيس العديد من الجمعيات في هذه المنطقة و من هذا المنطلق  قررت ان اشاركم هذه المعارف و الخبرات لنشر الخير و ثقافة العمل الخيري في المجتمع ، و قد راعيت ان يكون الكتاب شاملا قدر الامكان ما واجته عند اشهار و ادارة الجمعيات الاهلية و لذلك قمت بتقسيم هذا الكتاب الي قسمين :

الباب الاول : انشاء و اشهار الجمعيات الاهلية

الباب الثاني :  تشغيل و  إدارة الجمعيات الاهلية 

ية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة
1. ‫المحاسبة‬ ‫في‬ ‫الجمعيات‬‫الخيري‬‫ة‬ ”‫متكامل‬ ‫دليل‬“ Wadi2016
2. ‫المكونات‬ •‫األول‬ ‫الجزء‬:‫ومكوناتها‬ ‫اإلدارة‬ ‫مفهوم‬ 1.‫المالية‬ ‫اإلدارة‬. 2.‫المالية‬ ‫الوظيفة‬. 3.‫المالية‬ ‫بالوظيفة‬ ‫الخاصة‬ ‫التنظيمية‬ ‫المتطلبات‬ ‫بعض‬. 4.‫المحاسبية‬ ‫النظم‬. •‫الثاني‬ ‫الجزء‬:‫ورقابة‬ ‫تخطيط‬ ‫كأداة‬ ‫التقديرية‬ ‫الموازنات‬ 1.‫وعمل‬ ‫تخطيط‬ ‫كأداة‬ ‫التقديرية‬ ‫الموازنات‬. 2.‫رقابة‬ ‫كأداة‬ ‫التقديرية‬ ‫الموازنات‬:‫التقارير‬. 3.‫االنحرافات‬ ‫وتحليل‬ ‫الرقابة‬. •‫الثالث‬ ‫الجزء‬:‫المالية‬ ‫واإلجراءات‬ ‫األنظمة‬ 1.‫الحسابات‬ ‫دفاتر‬. 2.‫الداخلية‬ ‫التقارير‬. 3.‫مسكها‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫األخرى‬ ‫السجالت‬. 4.‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬. 5.‫الختامية‬ ‫الحسابات‬.
3. ‫مقـدمـة‬: •‫المال‬‫لجسم‬ ‫الدم‬ ‫كمثل‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬‫اإلنسان‬,‫الم‬ ‫فإن‬ ‫ذلك‬ ‫ومن‬‫ال‬ ‫الدموية‬ ‫دورتها‬ ‫بمثابة‬ ‫هو‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬.‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫الدم‬ ‫فبدون‬ ‫الجسم‬ ‫في‬ ‫الحياة‬ ‫تصور‬.‫الد‬ ‫سير‬ ‫أثناء‬ ‫في‬ ‫يقع‬ ‫خلل‬ ‫وأي‬‫ورة‬ ‫اإلنسان‬ ‫صحة‬ ‫على‬ ‫ينعكس‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫الدموية‬,‫بالنس‬ ‫وكذلك‬‫بة‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫المال‬ ‫لدورة‬, •‫ا‬‫ال‬‫فمث‬:‫من‬ ‫الكثير‬ ‫ضياع‬ ‫في‬ ‫يتسبب‬ ‫األموال‬ ‫كفاية‬ ‫عدم‬‫الفرص‬ ‫حياتها‬ ‫على‬ ‫ا‬‫ا‬‫خطر‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫إلعسار‬ ‫المنظمة‬ ‫ويعرض‬.‫وأن‬ ‫وتوزيعه‬ ‫استغالله‬ ‫وحسن‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫المال‬ ‫تدقق‬ ‫ضرورة‬ ‫اإلنسان‬ ‫جسم‬ ‫لسالمة‬ ‫الدموية‬ ‫الدورة‬ ‫انتظام‬ ‫كضرورة‬. •‫ولذا‬‫ال‬ ‫الركائز‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫كركيزة‬ ‫للمنظمة‬ ‫المالية‬ ‫اإلدارة‬ ‫تأتي‬‫تي‬ ‫أهدافها‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫نجاح‬ ‫عليها‬ ‫يتوقف‬.
4. ‫األول‬ ‫الجزء‬:‫ومكوناتها‬ ‫المالية‬ ‫اإلدارة‬ ‫مفهوم‬ 1.‫المالية‬ ‫اإلدارة‬: •‫تهتم‬‫للعمل‬ ‫الالزمة‬ ‫المالية‬ ‫الموارد‬ ‫وتأمين‬ ‫بتوفير‬ ‫المالية‬ ‫اإلدارة‬‫يات‬ ‫مص‬ ‫وخلق‬ ‫واستثمارها‬ ‫النقدية‬ ‫إدارة‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬ ‫واالستثمارية‬ ‫الجارية‬‫ادر‬ ‫الغير‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المطلوبة‬ ‫االلتزامات‬ ‫لسداد‬ ‫تكفي‬ ‫منها‬. ‫األ‬ ‫الوظائف‬ ‫بقية‬ ‫عن‬ ‫مستقلة‬ ‫غير‬ ‫وظيفة‬ ‫المالية‬ ‫اإلدارة‬ ‫وتعتبر‬‫خرى‬ ‫للمنظمة‬.‫هدف‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫وتساهم‬/‫القرارات‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المنظمة‬ ‫أهداف‬ ‫اآلتية‬ ‫والتصرفات‬: ‫أ‬.‫األجل‬ ‫طويل‬ ‫والتمويل‬ ‫االستثمار‬ ‫قرارات‬. ‫ب‬.‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫إدارة‬. ‫ج‬.‫األجل‬ ‫قصير‬ ‫التمويل‬ ‫قرارات‬. •‫عادة‬ ‫وينتمي‬,‫الثالث‬ ‫األهداف‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫أو‬ ‫إحدى‬ ‫إلى‬ ‫المنظمة‬ ‫هدف‬ ‫التالية‬: ‫أ‬.‫ممكن‬ ‫حد‬ ‫أقصى‬ ‫إلى‬ ‫المنظمة‬ ‫قيمة‬ ‫تعظيم‬ ‫هدف‬. ‫ب‬.‫الربح‬ ‫تعظيم‬. ‫ت‬.‫االجتماعي‬ ‫العائد‬ ‫تعظيم‬ ‫هدف‬.
5. 2.‫المالية‬ ‫الوظيفة‬: •‫با‬ ‫المنظمة‬ ‫بتزويد‬ ‫تهتم‬ ‫التي‬ ‫المالية‬ ‫األنشطة‬ ‫جميع‬ ‫من‬ ‫المالية‬ ‫الوظيفة‬ ‫تتكون‬‫الالزمة‬ ‫ألموال‬ ‫أهدافها‬ ‫لتحقيق‬ ‫لها‬,‫تصفيت‬ ‫تمام‬ ‫حتى‬ ‫نشأتها‬ ‫منذ‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫األموال‬ ‫هذه‬ ‫وبحركة‬‫بعد‬ ‫ها‬ ‫أغراضها‬ ‫استنفاذ‬. ‫ي‬ ‫أن‬ ‫األفضل‬ ‫ومن‬ ‫عالقة‬ ‫له‬ ‫ليست‬ ‫شخص‬ ‫طرف‬ ‫من‬ ‫البنك‬ ‫حسابات‬ ‫تسوي‬ ‫ا‬‫ال‬‫فمث‬‫ا‬‫ا‬‫بعيد‬ ‫كون‬ ‫والصرف‬ ‫اإليداع‬ ‫بعمليات‬ ‫يقوم‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬ ‫عن‬.‫ط‬ ‫من‬ ‫الرواتب‬ ‫توزع‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫كما‬‫رف‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المخزون‬ ‫تسجيل‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫وكذلك‬ ‫بإحضارها‬ ‫عالقة‬ ‫لهم‬ ‫ليست‬ ‫أشخاص‬ ‫الفواتير‬ ‫إعداد‬ ‫عن‬ ‫وال‬ ‫واالستالم‬ ‫الشحن‬ ‫عمليات‬ ‫عن‬ ‫مسؤولة‬ ‫غير‬ ‫أشخاص‬. •‫ال‬ ‫يسهل‬ ‫حتى‬ ‫الشغل‬ ‫توزيع‬ ‫فيها‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫والحاالت‬ ‫النماذج‬ ‫بعض‬ ‫وهذه‬‫كشف‬ ‫مخالفات‬ ‫أو‬ ‫أخطاء‬ ‫ألية‬ ‫السريع‬.‫إذ‬ ‫إال‬ ‫الشغل‬ ‫توزيع‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الحماية‬ ‫تتوفر‬ ‫وال‬‫ما‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫ضياع‬ ‫أو‬ ‫عملية‬ ‫أية‬ ‫في‬ ‫الخطأ‬ ‫على‬ ‫متطلعين‬ ‫شخصين‬ ‫األقل‬ ‫على‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫اتضح‬‫ممتلكات‬ ‫المنظمة‬. •‫العمل‬ ‫حجم‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫وخاصة‬ ‫إضافية‬ ‫تكاليف‬ ‫هذا‬ ‫الشغل‬ ‫تقسيم‬ ‫يتطلب‬ ‫ما‬ ‫ا‬‫ا‬‫وكثير‬‫صغير‬ ‫يات‬. ‫إ‬ ‫التعرض‬ ‫أهمية‬ ‫لمدى‬ ‫تخضع‬ ‫اإلضافية‬ ‫التكاليف‬ ‫هذه‬ ‫وجوب‬ ‫عملية‬ ‫فإن‬ ‫وبالتالي‬‫الضياع‬ ‫لى‬ ‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫وما‬ ‫والسرقات‬. •‫ا‬ ‫وظيفة‬ ‫خلق‬ ‫الممكن‬ ‫من‬ ‫فإنه‬ ‫ا‬‫ا‬‫نسبي‬ ‫الحجم‬ ‫الكبيرة‬ ‫بالمنظمات‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫أما‬‫الداخلية‬ ‫لرقابة‬ ‫الالزمة‬ ‫الحماية‬ ‫لتوفير‬.‫م‬ ‫مسؤولية‬ ‫ألية‬ ‫خاضعة‬ ‫غير‬ ‫الوظيفة‬ ‫هذه‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬‫ن‬ ‫والروتينية‬ ‫العادية‬ ‫الشغل‬ ‫مسؤوليات‬.‫االستغن‬ ‫يمكن‬ ‫الوظيفة‬ ‫هذه‬ ‫توفرت‬ ‫ما‬ ‫وإذا‬‫عن‬ ‫اء‬ ‫والتثبت‬ ‫الرقابة‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫الشغل‬ ‫لتقسيم‬ ‫اإلضافية‬ ‫التكاليف‬.
6. 3.‫المحاسبية‬ ‫النظم‬: •‫الذكر‬ ‫سبق‬ ‫كما‬,‫واألس‬ ‫النظم‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫المالية‬ ‫اإلدارة‬ ‫فإن‬‫اليب‬ ‫القرار‬ ‫واتخاذ‬ ‫والرقابة‬ ‫التخطيط‬ ‫عمليات‬ ‫أثناء‬ ‫المحاسبية‬‫ات‬, ‫التالية‬ ‫األدوات‬ ‫المحاسبية‬ ‫واألساليب‬ ‫النظم‬ ‫هذه‬ ‫وتضم‬: ‫أ‬.‫المالية‬ ‫الحسابات‬. ‫ب‬.‫التكاليف‬ ‫حسابات‬. ‫ج‬.‫الداخلية‬ ‫المراقبة‬. ‫د‬.‫اإلدارية‬ ‫المحاسبة‬. •‫المالي‬ ‫اإلدارة‬ ‫تعتمدها‬ ‫أداة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫في‬ ‫بأهدافها‬ ‫تفي‬ ‫ولكي‬‫في‬ ‫ة‬ ‫المختلفة‬ ‫عملياتها‬,‫الشر‬ ‫فيها‬ ‫تتوفر‬ ‫أن‬ ‫النظم‬ ‫لهذه‬ ‫يجب‬‫التالية‬ ‫وط‬: ‫أ‬.‫الكاملة‬ ‫الدقة‬. ‫ب‬.‫المعنية‬ ‫الجهات‬ ‫إلى‬ ‫والمعلومات‬ ‫البيانات‬ ‫تقديم‬. ‫ج‬.‫البيانات‬ ‫دورية‬ ‫انتظام‬. ‫د‬.‫البيانات‬ ‫وضوح‬.
7. •‫يلي‬ ‫ما‬ ‫الخزينة‬ ‫أمين‬ ‫اختصاصات‬ ‫أهم‬ ‫من‬: 1.‫وإدار‬ ‫االستثمارات‬ ‫وإدارة‬ ‫الموال‬ ‫وتدبير‬ ‫المالي‬ ‫التخطيط‬‫ة‬ ‫األموال‬ ‫من‬ ‫الفائض‬ ‫واستثمار‬ ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬. 2.‫النقدية‬ ‫حركة‬ ‫مراقبة‬(‫والمدفوعات‬ ‫المقبوضات‬)‫ورصيد‬ ‫واالستث‬ ‫الخزائن‬ ‫على‬ ‫والمحافظة‬ ‫النقدي‬ ‫والمركز‬ ‫الخزينة‬‫مارات‬. 3.‫مواعيدها‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫على‬ ‫التي‬ ‫االلتزامات‬ ‫دفع‬. •‫يلي‬ ‫كما‬ ‫فهي‬ ‫المالي‬ ‫المراقب‬ ‫اختصاصات‬ ‫أهم‬ ‫أما‬: 1.‫حسابات‬ ‫أو‬ ‫مالية‬ ‫حسابات‬ ‫سواء‬ ‫المحاسبية‬ ‫الوظيفة‬ ‫أعمال‬ ‫ه‬ ‫جميع‬ ‫وتنسيق‬ ‫للحسابات‬ ‫تصميم‬ ‫من‬ ‫فيها‬ ‫بما‬ ‫تكاليف‬‫األعمال‬ ‫ذه‬. 2.‫المالي‬ ‫والتفتيش‬ ‫الداخلية‬ ‫والمراقبة‬ ‫المراجعة‬ ‫أعمال‬. 3.‫التخاذ‬ ‫الالزمة‬ ‫المحاسبية‬ ‫والمعلومات‬ ‫البيانات‬ ‫توفير‬ ‫رشيدة‬ ‫أسس‬ ‫على‬ ‫المختلفة‬ ‫القرارات‬.
8. •‫المال‬ ‫بالوظيفة‬ ‫الخاصة‬ ‫التنظيمية‬ ‫المتطلبات‬ ‫بعض‬‫ية‬: ‫الج‬ ‫وإبراز‬ ‫اعتبار‬ ‫المهم‬ ‫من‬ ‫المالية‬ ‫الوظيفة‬ ‫تنظيم‬ ‫عند‬‫وانب‬ ‫الوظيفة‬ ‫ومتطلبات‬ ‫والعالقات‬ ‫بالمسؤوليات‬ ‫الخاصة‬. ‫أصول‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫هي‬ ‫المالية‬ ‫الوظيفة‬ ‫مسؤوليات‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫وأسلوب‬ ‫نظام‬ ‫اتباع‬ ‫يجب‬ ‫ولذا‬ ‫المنظمة‬”‫التثبيت‬ ‫والموازنة‬”checks and balances‫يتم‬ ‫حتى‬ ‫كبيرة‬ ‫بدقة‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫المجاالت‬ ‫من‬ ‫مجال‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫والموازنة‬ ‫التثبت‬‫أن‬ ‫يؤدي‬ ‫أن‬ ‫شأنه‬ ‫من‬ ‫خطر‬ ‫أية‬ ‫أو‬ ‫سرقة‬ ‫أو‬ ‫مباالة‬ ‫ال‬ ‫فيها‬ ‫توجد‬ ‫المنظمة‬ ‫موارد‬ ‫في‬ ‫خسائر‬ ‫إلى‬. •‫ال‬ ‫مكونات‬ ‫بين‬ ‫التفريق‬ ‫هي‬ ‫الحفاظ‬ ‫أساليب‬ ‫وانجح‬ ‫أول‬‫وظيفة‬ ‫والم‬ ‫الكاملة‬ ‫الرقابة‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫تجعل‬ ‫بطريقة‬ ‫وظائفها‬ ‫أو‬‫طلقة‬ ‫واحد‬ ‫شخص‬ ‫أيدي‬ ‫بين‬ ‫حسابية‬ ‫عملية‬ ‫ألية‬.
9. •‫نتطرق‬ ‫سوف‬‫الحسابات‬ ‫إلى‬ ‫التوالي‬ ‫على‬:‫المالية‬,‫حسابات‬ ‫الداخلية‬ ‫والمراقبة‬ ‫التكاليف‬. •1.‫المالية‬ ‫الحسابات‬:‫عملي‬ ‫يضم‬ ‫الذي‬ ‫النظام‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫وهي‬‫ات‬ ‫الما‬ ‫البيانات‬ ‫وتفسير‬ ‫وعرض‬ ‫وتحليل‬ ‫وتبويب‬ ‫تجميع‬‫أجل‬ ‫من‬ ‫لية‬ ‫المالي‬ ‫وضعها‬ ‫وتصوير‬ ‫المنظمة‬ ‫أعمال‬ ‫نتائج‬ ‫معرفة‬,‫وعالق‬‫اتها‬ ‫الغير‬ ‫مع‬.‫في‬ ‫مالية‬ ‫معلومات‬ ‫من‬ ‫النظام‬ ‫هذا‬ ‫مخرجات‬ ‫وتلخص‬ ‫منها‬ ‫قائمة‬:‫الدخل‬ ‫قائمة‬/‫اإليرادات‬ ‫بيان‬(‫األع‬ ‫نتائج‬ ‫وتضم‬‫مال‬) ‫المالي‬ ‫المركز‬ ‫وقائمة‬(‫الميزانية‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫وهي‬),‫إ‬ ‫لتقديمها‬‫لى‬ ‫أم‬ ‫عليها‬ ‫ومشرفة‬ ‫للمنظمة‬ ‫مالكة‬ ‫كانت‬ ‫سواء‬ ‫المعنية‬ ‫الجهات‬ ‫لها‬ ‫ممولة‬. •2.‫التكاليف‬ ‫حسابات‬:‫آخر‬ ‫كنظام‬ ‫التكاليف‬ ‫حسابات‬ ‫تعد‬‫يضم‬ ‫بيانا‬ ‫وعرض‬ ‫وتحليل‬ ‫وتبويب‬ ‫وتسجيل‬ ‫تجميع‬ ‫عمليات‬‫التكاليف‬ ‫ت‬ ‫التفص‬ ‫التحليلية‬ ‫المعلومات‬ ‫من‬ ‫بمجموعة‬ ‫المدير‬ ‫مد‬ ‫بهدف‬‫التي‬ ‫يلية‬ ‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫والرقابة‬ ‫التخطيط‬ ‫على‬ ‫تساعده‬.
10. •‫عادة‬ ‫التكاليف‬ ‫حسابات‬ ‫نظام‬ ‫ويشمل‬: ‫الفعلية‬ ‫التكاليف‬ ‫محاسبة‬ ‫نظام‬. ‫ا‬‫ا‬‫مقدم‬ ‫المحددة‬ ‫التكاليف‬ ‫محاسبة‬ ‫ونظام‬(‫معيار‬ ‫أو‬ ‫تقديرية‬‫ية‬.) ‫الدورات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫من‬ ‫التكاليف‬ ‫محاسبة‬ ‫عناصر‬ ‫وتتكون‬ ‫والبطاقات‬ ‫والدفاتر‬ ‫بالسجالت‬ ‫ترتبط‬ ‫التي‬ ‫المستندية‬,‫ومن‬ ‫التكلفة‬ ‫وحدات‬ ‫دليل‬ ‫أهمها‬ ‫األدلة‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬(‫النشاط‬)‫ودليل‬ ‫التكلفة‬ ‫مراكز‬ ‫ودليل‬ ‫التكلفة‬ ‫عناصر‬,‫و‬ ‫أسس‬ ‫مجموعة‬ ‫ومن‬‫قواعد‬ ‫التكاليف‬ ‫لتحميل‬,‫لل‬ ‫وتقارير‬ ‫قوائم‬ ‫مجموعة‬ ‫من‬ ‫ا‬‫ا‬‫وأخير‬‫تكاليف‬ ‫ت‬ ‫أداة‬ ‫تعتبر‬ ‫والتي‬ ‫التكاليفية‬ ‫المعلومات‬ ‫تعرض‬ ‫التي‬‫وصيلها‬ ‫منها‬ ‫للمستفيدين‬.‫المن‬ ‫في‬ ‫التكاليف‬ ‫محاسبة‬ ‫من‬ ‫والهدف‬‫ظمة‬ ‫ت‬ ‫وال‬ ‫النفقات‬ ‫استرداد‬ ‫هو‬ ‫الربح‬ ‫إلى‬ ‫ترمي‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫األهلية‬‫عظيم‬ ‫الر‬ ‫إلى‬ ‫ترمي‬ ‫التي‬ ‫للمنظمة‬ ‫بالنسبة‬ ‫الشأن‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫األرباح‬‫بح‬.
11. •3.‫الداخلية‬ ‫المراقبة‬: ‫الداخلية‬ ‫المراقبة‬ ‫تتضمن‬ ‫الواسع‬ ‫مفهومها‬ ‫في‬: ‫وأساليبها‬ ‫أدواتها‬ ‫لها‬ ‫إدارية‬ ‫مراقبة‬. ‫وأساليبها‬ ‫أدواتها‬ ‫لها‬ ‫محاسبية‬ ‫مراقبة‬. ‫وأساليبه‬ ‫أدواته‬ ‫له‬ ‫داخلي‬ ‫ضبط‬ ‫ا‬‫ا‬‫وأخير‬. ‫النظ‬ ‫بكل‬ ‫مرتبطة‬ ‫الداخلية‬ ‫المراقبة‬ ‫أن‬ ‫يتضح‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬‫م‬ ‫معها‬ ‫وتتكامل‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫األخرى‬. •‫عمليات‬ ‫كل‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫إلى‬ ‫الداخلية‬ ‫المراقبة‬ ‫وتهدف‬ ‫ع‬ ‫والمحافظة‬ ‫االختالسات‬ ‫منع‬ ‫يضمن‬ ‫بما‬ ‫سائرة‬ ‫المنظمة‬‫لى‬ ‫البيانات‬ ‫دقة‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ‫المنظمة‬ ‫أصول‬ ‫نض‬ ‫حتى‬ ‫الخارجية‬ ‫والجهات‬ ‫لإلدارة‬ ‫المتوفرة‬ ‫والمعلومات‬‫من‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫اعتمادها‬.
12. •‫األساس‬ ‫الرقابة‬ ‫أجهزة‬ ‫أحد‬ ‫الداخلية‬ ‫المراجعة‬ ‫جهاز‬ ‫يعتبر‬‫ية‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬.‫يتعدى‬ ‫الداخلية‬ ‫المراجعة‬ ‫دور‬ ‫فإن‬ ‫ذلك‬ ‫ومن‬ ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫إلى‬ ‫التقليدي‬ ‫دورها‬: ‫تفصيلي‬ ‫بشكل‬ ‫األداء‬ ‫على‬ ‫الرقابة‬. ‫ت‬ ‫وإعداد‬ ‫وتقييمها‬ ‫والقرارات‬ ‫التصرفات‬ ‫على‬ ‫الرقابة‬‫قارير‬ ‫األعلى‬ ‫اإلدارية‬ ‫للمستويات‬ ‫عنها‬.‫ا‬ ‫لفكرة‬ ‫ا‬‫ا‬‫تدعيم‬ ‫وهذا‬‫لرقابة‬ ‫الرقاب‬ ‫أجهزة‬ ‫من‬ ‫اإلمكان‬ ‫بقدر‬ ‫والحد‬ ‫المنظمة‬ ‫داخل‬ ‫الذاتية‬‫ة‬ ‫وتدخالتها‬ ‫الداخلية‬ ‫اإلدارية‬.
13. ‫الجزء‬‫الثاني‬:‫التقدير‬ ‫الموازنات‬ ‫وأسس‬ ‫مفهوم‬‫ية‬: •‫الموازنة‬‫العملي‬ ‫كل‬ ‫تلخص‬ ‫وثيقة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫هي‬ ‫التقديرية‬‫ات‬ ‫و‬ ‫محددة‬ ‫زمنية‬ ‫لمدة‬ ‫بها‬ ‫القيام‬ ‫المنظمة‬ ‫تنوي‬ ‫التي‬ ‫واألنشطة‬‫تصبح‬ ‫الفترة‬ ‫هذه‬ ‫خالل‬ ‫للمنظمة‬ ‫عمل‬ ‫برنامج‬ ‫الوثيقة‬ ‫هذه‬.‫ترج‬ ‫وهي‬‫مة‬ ‫ل‬ ‫الموضوعة‬ ‫المستقبلية‬ ‫والسياسات‬ ‫التخطيط‬ ‫عن‬ ‫و
    
 

 الادارة المالية للجمعيات الاهلية
القوائم المالية للجمعيات الخيرية

النظام المالي للجمعيات الخيرية

محاسبة الجمعيات الخيرية pdf

محاسبة الجمعيات الخيرية في السعودية

برنامج محاسبة الجمعيات الخيرية

القيود المحاسبية في الجمعيات الخيرية

شرح محاسبة الجمعيات الخيرية

نموذج ميزانية جمعية خيرية