❞ عرض تقديمي ادارة المشروعات 5 ❝

ادارة المشروعات 5

تأليف: egyptsystem

      ادارة المشروعات 5

      تأليف:  egyptsystem

مفهوم وطبيعة إدارة المشروعات
تعريف الإدارة:
تخطيط وتنظيم وتوظيف وتوجيه ورقابة موارد المؤسسة لتحقيق أهدافها المالية وغير المالية.
تعريف المشروع:
مجموعة من المهام والواجبات التي تنفذ خلال فترة زمنية محددة لتحقيق هدف محدد أو مجموعة
أهداف محددة.
تعريف إدارة المشروعات:
هو تخطيط وتنظيم وتوجيه والرقابة على الموارد بجميع أنواعها لفترة زمنية معينة لتحقيق هدف
محدد.

******
الخصائص المميزة للمشروع
من الخصائص التي تميز المشروع وتعتبرمن عوامل نجاح المشروع:
.1 المشروع له هدف معين ومحد مسبقا.
.2 أن يكون المشروع فريد لايمكن تكراره بالتحديد لايمكن تكراره بنفس فرق العمل
ويعطي نفس النتائج.
.3 يتم التركيز على متطلبات المالك أو توقعاته من المشروع.
.4 ليس عمل روتيني.
.5 وجود وقت محدد لإنهاء المشروع.
.6 إدارة المشروع يجب أن تكون مرنة لتحتوي أي تغيير يحدث أثناء العمل في المشروع.
.7 التكلفة الكلية محددة ومعلومة.
.8 فريق تقني مختص.
.9 توجد خطورة مع كل خطوة من خطوات المشروع ويجب على مدير المشروع أن يقوم
بإدارة الأخطار للوصول للهدف من المشروع.

    
 ادارة المشروعات 5
ادارة المشروعات الهندسية

مفهوم ادارة المشاريع

إدارة المشروعات

خطوات ادارة المشاريع

بحث عن ادارة المشاريع

ادارة المشاريع pdf

مراحل ادارة المشاريع

ادارة المشاريع ppt